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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划的深化之年
。和鼎公司牢牢把握年度营收6.5亿这个首要任务
，坚持问题导向、目标导向、效果导向
，全力争时间、抢速度、抓重点、攻难点
，以时不我待的精气神和不进则退的紧迫感
，团结奋斗
，聚力攻坚
，上半年营收同比增长65.57%
，外部销售同比增长217%
，实现“双过半”
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党建引领添信心 踔厉奋发开新局

和鼎党支部动员部署学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求
，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,把理论学习与生产经营有效融合
，切实把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力
。通过主题教育深调研推动精益党建项目落地
，通过“一沉二促三提升”加强人才培养
，通过“青年职工面对面”办实事解难题
，通过廉洁文化“六进”构建风清气正的工作环境
，通过党团员“支援一线”助力生产经营
，通过户外拓展等特色活动内增动力、外塑形象
。持续推进特色党建与生产经营深度融合
，坚持调结构、谋发展、奋力开拓和鼎发展新局面
。  

市场开拓求创新
，全面布局谋新篇

为顺应“双碳”时代
，在集团大力支持下
，和鼎加快锂电产业布局
，拓展创新思路
，探索营销模式
，以市场为导向
，以客户为中心
，找短板、破瓶颈
，持续深耕锂电市场
。和鼎公司主要领导亲自带队
，深入市场
，开展调研
，拜访客户
，扩大产品宣传范围
，积极拓展全新产品应用领域（非叉车领域）
，包括登高车、矿用机车、盾构机、等车型；营销队伍扩充一倍
，强化售后团队建设
，提升服务效果促进后市场锂电销售；全领域开展产品宣传
，全方位抢占主机企业资源
，目前已配套徐州徐工等多家主机企业；积极响应尊龙集团官网推行国际化发展战略
，围绕“一带一路”开发海外业务
，搭建出口人才梯队建设
，持续开展产品出口认证
，截止2023年6月
，海外业务销售额已超千万元
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多措并举提质效 齐心协力创新绩

开展“全流程降本增效”专项行动
，积极梳理油改电、铅酸改锂电等产品特性
，总结新能源锂电池关键共性技术；围绕通用化、系列化、规范化的设计理念
，统一结构、电气、线束等设计规范
，推行设计进度可视化管理
，常规产品设计周期缩短到三天
，设计质效提升100%；积极落实2023年“集团电动产品质量提升年”要求
，开展“与锂同行
，共创未来”为主题的“质量万里行”活动
，以顾客为焦点
，深入国内外产品应用现场
，倾听客户需求
，解决客户难题
，提升产品与服务质量；优化生产流程
，提升锂电产能
，开展持续开展“两个不低于”即日均产出不低于100台
，日均产出瓦时数不低于0.2万KWh活动
，不断优化PACK班组人员配置
，提高人员协调、订单跟踪、异常处置、发货协调等
？的协同作业能力
，为全力打赢“双过半”积信心、出成绩
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雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
。和鼎公司将紧紧围绕公司发展目标
，以问题为导向
，在短板上求突破
，在优势上求发展
，坚持稳字当头、稳中求进
，集中精力紧抓当前、抓好当前
，为下半年更上一层楼奠定坚实基础
，以干则必成的信念奋力交好“期终卷”
，为和鼎高质量发展乘风破浪
，奋力前行！

马力全开的自动化模组线

紧张有序的PACK组装线

盾构机项目产品顺利交付发货