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发布日期: 2026-06-25 18:53安徽和鼎机电设备有限公司
“十五五”开局启新程,和鼎机电在一季度实现生产“开门红”的良好态势下,二季度持续锚定提质、增效、稳产三大核心目标,依托以赛促产、数字赋能、人才育成等多项举措扎实推进生产经营工作,5月份,公司锂电产量达7857台,同比提升60%,刷新月度产能记录,生产业绩再创新高。
精益破局提效能,竞赛实干促增产。百日劳动竞赛期间,生产科聚焦模组自动线产能短板,通过固化线体人员配置、优化物料配送流程、精细生产排产计划、攻克新设备运行不稳定等多项精益改善举措,截至5月,模组自动线产出占比从2025年31%提升至49%,单日最高产出占比达68%,有效破解PACK组装模组供应紧缺难题。同时,公司聚焦PACK生产效能提升,狠抓班组管理、MES系统赋能,4至5月PACK人均电量同比提升26.9%,生产质效实现双重跃升。
育才筑基强内功,蓄势赋能谋长远。和鼎机电坚持人才赋能生产、蓄力长远发展,针对新入职实习生,在常规入厂培训基础上,常态化开展每周不少于2小时的专项技能培训,快速提升新人岗位实操能力;针对进厂3年以上的老员工组织多能工培养认定,有效缓解瓶颈工序制约;近期,公司通过公开竞聘的方式选聘2名生产调度和1名车间技术员,同时组织班组长到本部各事业部开展精益研学交流,全方位提升生产、安全、质量管控及班组管理水平,为产能释放、效率优化提供坚实人才支撑。
下一步,和鼎机电全体员工将锚定高质量发展主线,深耕生产精细化管理、强化人才队伍建设、持续优化生产全流程,以实干笃行赋能企业高质量发展。

多措并举推进生产经营工作